Taller gratuito: “Introducción a la gestión y presentación de un proyecto en el programa ERASMUS+"
Taller Erasmus+
- Movilidad para la formación de los individuos a otros países europeos (trabajadores, voluntarios, jóvenes,...)
- Innovación y buenas prácticas para desarrollar la educación formal y no formal, entre diferentes actores enfocados a una gran variedad de temas.
- Apoyo a la reforma política para aumentar la participación de los jóvenes en la vida democrática, especialmente en las conversaciones con los responsables político
- Programa específico para desarrollar y realizar actividades conjuntas para promover el deporte.
Requisitos:
- Trabajar o ser voluntario en una asociación del tercer sector Definición
- Recomendable Inglés nivel A2 para poder sacar el máximo partido a esta formación ya que las lecturas de las convocatorias y varios documentos están redactados en inglés. Si quieres conocer tu nivel de inglés pulsa aquí.
Detalles de los Talleres Prácticos
- Duración 30 horas
- Modalidad Mixta con sesiones de seguimiento a modo de tutorías
- Tres sesiones presenciales de 4 horas
- 18 horas de teleformación/teletrabajo
Metodología a lo largo de la impartición:
- Primera sesión: Preparación y Gestión de proyectos.
- ¿Qué estrategia europea para mi entidad? (El diagnostico estratégico).
- Elaboración de Proyectos Europeos(4h):
- Los aspectos del proyecto. El ciclo de gestión de un proyecto europeo.
- El mapa de un proyecto.
- 1ª fase: Identificación y definición de un proyecto
- 2ª fase: Planificación y diseño
- 3ª fase: Seguimiento, administración y producción
- 4ª fase: Finalización
- Perfil del gestor de proyectos europeos.
- Los criterios de la UE para la selección de un proyecto: Innovación.
- Transnacionalidad.
- Complementariedad.
- Transferencia.
- Igualdad de Oportunidades.
- El marketing y la comunicación de la propuesta:·El lobby en los programas europeos.·
- El presupuesto: ¿Qué tipo de gastos son elegibles? Planificación del gasto.
- Fuentes de información europea.
- Herramientas para la búsqueda de socios y creación de consorcios.
- Control y Seguimiento de un Proyecto Europeo:
- Los fines de un plan de seguimiento y evaluación.
- La evaluación del proyecto.
- Trabajo por teleformación de asentamiento de los conocimientos
- Segunda sesión: Trabajo práctico de creación de un proyecto con posibilidades reales de presentación en la segunda sesión.
- Trabajo en grupos de 3 a 4 personas con metodología de focus groups
- Idearemos en base a la necesidad de cada entidad una idea de proyecto que se alinee con las prioridades de cada programa
- El formador nos dará instrucciones para seguir con la construcción del proyecto en grupo (Trabajo a distancia usando la metodología de Project-based)
- Trabajo por teleformación: Asesoría y tutorías de seguimiento (entorno virtual)
- Tercera sesión: Puesta en común de los trabajos con evaluación final por parte del formador en la última sesión.
Equipo de formadores:
Carlos Franco
En sus más de 21 años de trayectoria profesional ha sido Gestor de Proyectos Europeos en distintos organismos públicos y privados, desde el Consejo de Ministros de la Unión Europea al Ministerio de Industria del Gobierno de España y en los últimos 8 años del Gobierno de Aragón. Por esta razón, ha dirigido directamente más de 200 proyectos en campos tan variados política regional y local, eficiencia energética, desarrollo sostenible, asuntos sociales, mujer, juventud, medio ambiente, formación y gestión de recursos humanos, calidad, igualdad de oportunidades, energías renovables etc. y en todo tipo de programas europeos H2020, Interreg (Europe, Med, Sudoe, Poctefa…), Erasmus, Leonardo, Progress, Ciudadanía, EuropeAid…
Por todo este bagaje ha colaborado como formador, en distintas centros y universidades españolas y europeas impartiendo materias en relación a la Presentación y Gestión de Proyectos y al liderazgo de proyectos.
María Martin Marco
Responsable del área de Proyectos Europeos en INDICO y en FASE.
Gran experiencia en los programas ERASMUS+
Redacción de proyectos programas europeos
Seguimiento de proyectos y redacción de informes
Control presupuestario
José Antonio Campos
Director de INDICO